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Eine SWOT-Analyse durchführen
Die SWOT-Analyse ist ein klassisches strategisches Werkzeug, um interne und externe Faktoren eines Projekts zu analysieren: Strengths (Stärken), Weaknesses (Schwächen), Opportunities (Chancen) und Threats (Risiken).
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Die SWOT-Analyse ist ein klassisches strategisches Werkzeug, um interne und externe Faktoren eines Projekts zu analysieren: Strengths (Stärken), Weaknesses (Schwächen), Opportunities (Chancen) und Threats (Risiken).
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Projekt / Vorhaben: Zielgruppe: Branche / Markt: Ziel des Projekts: Aktueller Stand: Optionaler Kontext: Liefere:1. Die wichtigsten Stärken des Projekts (Strengths)2. Die wichtigsten Schwächen oder internen Risiken (Weaknesses)3. Externe Chancen im Markt oder Umfeld (Opportunities)4. Externe Risiken oder Bedrohungen (Threats)5. Eine kurze Einschätzung, welche Faktoren aktuell am stärksten über den Erfolg entscheiden könnten6. Vorschläge, wie Stärken genutzt, Schwächen reduziert, Chancen genutzt und Risiken minimiert werden können